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こんにちは。

メンタルトレーナーの西井です。

今回は3つ目のポイント

〇他者の意見を受け止める、聴く余裕があるかこれまで1つ目、2つ目のポイントで
自分の目指すリーダー像、チーム像について考えてつくっていき、
プラスで表現することをしてきました。
ここまで出来ればチームメンバーとの信頼関係もできているはず★

信頼関係が深まるとそれぞれのメンバーも自分のチームへの想い入れも

深くなり良くしていきたいと思うもの。
ここが今課題なのでは、とかここを変えたら良くなるのでは!などいろいろな
意見が出てくると思います。
これが出てきたらリーダーとしては
やった!しめたものヽ(^o^)丿&最大の難関かも・・・(*’▽’)と複雑な感じです。

やった!しめたものヽ(^o^)丿というのは

メンバー同士、メンバーとリーダーとの間でプラスの活発なコミュニケーションが生まれて
くるからです。プラスのコミュニケーションが生まれてくるとどうなるか。
チーム全体が大きく成長する可能性がグッグッグィーと高くなります♪
そしてそれはメンバー全員が自分で考え成長してきた証でもあります!!

最大の難関かも・・・(*’▽’)と複雑な感じというのは

メンバーから意見が出てきた時にもしかしたら「今までの自分のやり方がダメだったのだろうか。」
とか「自分に反発しているのか。」とどこかで思ってしまうことがあるかもしれないからです。
だからこそ3つ目のポイント
〇他者の意見を受け止める、聴く余裕があるか が大切になってきます。

特にリーダーなど立場的に人の上に立つ方には知っていただきたいなと思うことがあります。

程度の差こそあれ、人には誰でもある程度の支配欲があるということです。
メンタルトレーナーである私にもそれはあります。
でも、そういうものがあると自覚しているからこそ自分でコントロールすることができます。
自分でコントロールさえすればOK!
それさえ出来ればそれぞれメンバーの貴重な意見をどんどん引き出すことができます♪

プラスのコミュニケーションは

メンバーの成長の証&チームの可能性の芽です(^^♪
そしてここまでこれたのもリーダーがメンバーを信じて目指す方向をみんなに伝え続ける&
goodサポートをしてきたからこそ。
そしてメンバーもリーダーを信じて成長し続けてきたからこそ。
ここからさらにどんなチームになるのか楽しみになってきますね★★

ンタルトレーナー
西井 のり子